Verkkokoulutusten strateginen kehittämisohjelma
Palvelukokonaisuus

Kuvaus

Kokeiluista hallittuun tekemiseen

Strategisessa kehittämisessä siirrytään yksittäisistä kokeiluista ohjattuun ja sujuvaan tekemiseen. Autan luomaan organisaatiollesi raamit ja pelisäännöt, joiden avulla asiantuntijanne osaavat tuottaa vaikuttavia verkkokoulutuksia. Pitkän tähtäimen tavoitteena on yhtenäisen toimintamallin ja selkeiden ohjeistusten (esim. organisaation oma verkkokoulutusten käsikirja) rakentaminen. Laadukkaiden koulutusten tuottamisesta tulee sujuvaa tiimityötä, ja aikaa säästyy merkittävästi.

Kehittäminen on kuitenkin aina teidän näköistänne. Kokonaisuus skaalautuu täysin tilanteenne mukaan: voimme rakentaa strategiset linjaukset ja ohjeistukset alusta loppuun, tai voin toimia tiiminne tukena pitämällä yksittäisiä tilauskoulutuksia ja työpajoja niistä teemoista, jotka juuri nyt kaipaavat päivitystä.

Ette sitoudu raskaaseen muutosprosessiin, vaan voitte vapaasti poimia juuri teitä palvelevat osa-alueet.

Kohderyhmä

Järjestöille, oppilaitoksille, yrityksille ja asiantuntijatiimeille, jotka haluavat rakentaa verkkokoulutuksista johdetun kokonaisuuden tai päivittää osaamistaan laadukkailla tilauskoulutuksilla, työpajoilla tai henkilökohtaisella mentoroinnilla. Ohjelma palvelee yhtä tehokkaasti pientä organisaatiota, joka käynnistää koulutustoimintaansa, kuin suurta toimijaa, joka haluaa yhtenäistää pedagogisen laatunsa.

Lisätiedot

Miksi valita Verkosti?

• Joustava rakenne: Et osta pakettia, joka on suoritettava alusta loppuun. Voit aloittaa suunnan kirkastamisesta tai keskittyä vain työyhteisön työpajoihin. Autan hahmottamaan teille parhaan järjestyksen.

• Kestävät tulokset: Emme vain pohdi teoriaa. Luomme konkreettiset linjaukset ja mallit, jotka tukevat asiantuntijoidenne työtä pitkälle tulevaisuuteen.

• Luottamuksellinen kumppanuus: Kaikki strategiset työpajat ja mentoroinnit toteutetaan luottamuksella, teidän strategianne ja brändinne ehdoilla.

Miten aloitamme? Paras tapa on varata maksuton 30 minuutin kartoituskeskustelu. Se ei sido sinua mihinkään, mutta antaa sinulle selkeän kuvan siitä, miten voimme lähteä rakentamaan teidän koulutuksistanne toimivaa ja ohjeistettua kokonaisuutta.

Ohjelma

Palvelukokonaisuuden osa-alueet

Voitte valita yhden erillisen palvelun tai yhdistää ne saumattomaksi jatkumoksi. Palvelu jakautuu kolmeen päälinjaan:

1. Verkkokoulutuksen strategiaklinikka (Johdolle ja kehittäjille) Tiivis asiantuntijasessio, jossa puretaan solmukohdat ja tehdään strategiset linjaukset. Sopii erinomaisesti johdolle tai kehittäjille, jotka kaipaavat asiantuntijan sparrausta alustavalintoihin, resursointiin tai koulutustoiminnan johtamiseen ilman sitoutumista laajempaan prosessiin. (Lue lisää…)

2. Verkkokoulutusten palvelumuotoilu -prosessi  (Yhteisten toimintamallien luomiseen) Osallistava yhteiskehittämisen prosessi, jossa organisaation strategiset linjaukset muutetaan arjessa ymmärrettäväksi toimintamalliksi. Lopputuloksena syntyy teidän näköisenne ohjeistus tai verkkokoulutusten käsikirja, joka varmistaa yhtenäisen laadun. (Lue lisää…)

3. Verkkopedagogiikan lyhytkurssit ja työpajat (Asiantuntijoiden tueksi) Tarvitseeko tiimi innostavan täsmäkoulutuksen oppimismuotoilusta tai vuorovaikutuksesta verkossa? Voit tilata asiantuntijavetoisia koulutuksia ja työpajoja suoraan henkilöstön osaamisen tueksi. Nämä toimivat loistavasti yksittäisinä kehittämistoimenpiteinä. (Lue lisää…)

Tavoitteet

Tavoitteena on tarjota täysin tarpeeseen skaalautuva asiantuntijapalvelu, joka varmistaa tasaisen pedagogisen laadun, tehtiinpä se sitten yhden lyhytkurssin, työpajan tai laajan organisaatiotason muutosprosessin avulla.

Esimerkki kehittämisohjelman hyödyntämisestä (laaja muutosprosessi):

1. Suunta ja tavoitteet: Strategiaklinikka johdolle

Mitä muutamme ja miksi? Jokainen onnistunut muutos vaatii selkeän suunnan. Strategiaklinikalla työskentelemme organisaation johdon ja päätöksentekijöiden kanssa. Kirkastamme yhdessä, miksi toimintaa ollaan muuttamassa, mitkä ovat uuden toimintamallin (esim. verkkokoulutusten laajamittaisen tuotannon) liiketoiminnalliset tai strategiset tavoitteet ja millaisilla resursseilla lähdemme liikkeelle. Luomme raamit, joiden sisällä työyhteisön on turvallista toimia.

2. Käytäntö ja sitouttaminen: Palvelumuotoilu työyhteisön kanssa

Miten rakennamme tämän yhdessä? Uudet mallit eivät juurru arkeen ylhäältä annettuna. Kun suunta on johdon kanssa kirkastettu, osallistamme koko työyhteisön ja asiantuntijat mukaan kehitystyöhön. Palvelumuotoilun työpajoissa suunnittelemme yhdessä, miltä uusi toimintatapa näyttää käytännössä: Millaisia ovat uudet prosessit? Miten työnjako rakentuu? Osallistamalla henkilöstön varmistamme, että suunnitelmat ovat aidosti toteuttamiskelpoisia ja työyhteisö sitoutuu niihin heti alusta alkaen.

3. Osaaminen ja arki: Henkilöstön valmennukset

Miten varmistamme onnistumisen arjessa? Hienokaan yhdessä muotoiltu toimintamalli ei elä ilman osaavia tekijöitä. Prosessin viimeisessä vaiheessa tuomme uudet käytännöt suoraan asiantuntijoiden arkeen. Valmennuksissa (tilauskoulutukset) varmistamme, että jokaisella on tarvittavat pedagogiset ja tekniset taidot toteuttaa uutta mallia itsevarmasti. Koulutamme henkilöstön viemään yhteisen vision maaliin asti.

Sparraaja

Hanna Visapää

Hei,

Olen Hanna, kasvatustieteen ja palvelumuotoilun asiantuntija sekä Verkostin perustaja. Autan organisaatioita rakentamaan osaamisesta vaikuttavia palveluita. Pedagogisena kumppanina tavoitteeni on tarjota teille juuri oikeanlaista tukea – oli se sitten yhden iltapäivän oivalluttava työpaja tai useamman kuukauden strateginen yhteistyö.